晨曦西
网易云对企业数字化转型的理解
根据gartner的定义，数字化转型是指企业利用数字化知识和技术，促成企业商业模式的转变，以此来获得更多的营收，以产生价值的机会。是一个实现企业从传统业务向数字化业务转变的过程。
网易云百家乐凯发k8的解决方案总监 李鲁
李鲁认为数字化转型的最终目标是业务的数字化转型。短期来看，数字化转型体现在产品和服务体系中的数字化，通过提高数字化服务的比例和质量，提高企业的毛利率，使企业在同行业竞争中取得相对优势;长期来看，企业要孵化和培育更多的创新型数字化产品，开拓新的数字化商业模式，让企业在新经济模式中掌握主导权和话语权。
企业数字化转型的业务模型
企业数字化转型的业务模型
李鲁将企业数字化转型的业务模型分为三层：面向运营的数字化转型，提高企业运营效率降低运营成本;面向增长的数字化转型，帮助企业业绩及利润增长;面向创新的数字化转型，助力现有业务创新和孵化创新业务。云计算、大数据、人工智能、5g等新技术贯穿了企业的整个数字化业务系统。
软件架构与企业数字化转型
顺利实施数字化转型，需要仔细考虑企业的软件架构体系。业务系统的构建基于软件架构的设计，即软件的组织方式。李鲁认为，传统企业的软件架构主要是单体架构和三层架构，主要面向单一的业务功能。除去数据库之外，其它的业务逻辑和业务功能都无法复用，不可观察、管理。soa和微服务则是面向多业务的架构，在不改变旧有系统的前提下，在企业内部复杂的软件协议和业务模块中，加入了总线，通过总线来协调不同业务模块间的协作。但是在当前数字化转型过程中，业务频繁变更的背景下，其中心化的架构，通常会带来性能瓶颈和标准化的问题。
所以，越来越多的企业都在考虑向微服务架构的转型，在架构设计上将业务应用拆分为多个高内聚，低耦合的服务，每个服务独立运行，由不同的团队开发和维护。服务间采用轻量级通信机制，独立部署，还可以采用不同的语言。微服务架构有利于系统的快速开发、迭代和维护，有助于企业快速拥抱变化，高效地实现业务数字化，是实现数字化转型的不二选择。
轻舟助力企业数字化转型进入“深水区”
实施企业数字化转型的系统管理
目前企业现有的软件系统，基本都是多种架构的系统并存。所以在实际操作中，从管理层面可以有意识的去推动软件系统的服务化，评估传统架构向微服务转变的代价和可操作性，case by case结合软件系统生命周期、系统重要性等多种因素来通盘考虑;对新项目考虑实施微服务架构，并把复用性强的服务抽离出来形成中台，包括业务服务中台和技术服务中台。通过服务portal对接服务信息，实现服务、服务元数据、服务拓扑、服务性能监控、知识库等，实现整体业务系统的可观察、可统计、可管理。通过数字指标科学化对服务生命周期进行管理。
同时李鲁也提到，虽然微服务的收益非常明显，但微服务在it侧和技术侧带来的服务管理的问题也非常明显。为了解决这些问题，网易云基于spring cloud等开源技术，围绕应用和服务打造了一站式微服务百家乐凯发k8的解决方案 -- 轻舟微服务平台，以完整、易用的百家乐凯发k8的解决方案，解决微服务应用生命周期的所有问题，为业务研发提效。
鉴于轻舟微服务平台在德邦、大华、申万宏源等客户的成功落地，以及在企业数字化转型过程中的出色表现，网易云荣获主办方颁发的“2019年杰出数字化创新企业奖”。轻舟微服务平台采用非侵入式的设计原则，集成服务治理、容器管理、devops、apm、自动化测试等能力，覆盖微服务应用生命周期的各种需求，让企业能够低成本、快速地获得完整的微服务架构能力，加速数字化转型战略的落地。
